Reuniones Asertivas: Eficientes, eficaces y productivas

Name: Reuniones Asertivas: Eficientes, eficaces y productivas
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El objetivo: Sacarle el mayor provecho a cada reunión en el menor tiempo posible y con las personas adecuadas

Created byDiego Sosa

Last updated 11/2021

Spanish

What you'll learn

Lograr solo reuniones que lleven a soluciones
Marcar solo reuniones que son de utilidad
Realizar reuniones en las que se aproveche cada minuto
Hacer reuniones virtuales de calidad y completamente asertivas
Saber cómo, cuándo y para qué hacer reuniones
Aprender los 6 pilares de las reuniones asertivas

Course content

7 sections • 40 lectures • 1h 19m total length

Introducción1:59
La vida es muy corta para vivir en reuniones largas. Y el tiempo para producir es cada vez menos.
Cómo aprovechar al máximo este curso1:24
a. Poco a poco, paso a paso, tomando notas, reflexionando y aplicando
Objetivos a cumplir1:52
Convertir cada reunión es una reunión asertiva… logrando más y mejores resultados al tener menos reuniones, más cortas y con menos personas. Pero sobre todo, saliendo con soluciones.

Decidir si hay que hacer o no una reunión1:33
Se puede resolver sin reunirse
Se puede resolver de manera individual
Elegir la vía de la reunión1:19
¿Presencial o virtual?
Elegir asertivamente los asistentes2:15
¿Quién debe participar? y sobre todo: ¿Quién no?
¿Cuántos asistentes debe haber?1:18
La cantidad ideal hace que la reunión sea asertiva.
¿Qué tipo de reunión debo elegir?1:33
Hay varios tipos de reunión. Cada uno tiene un formato... saber elegir ayuda en el éxito de una reunión.
Elegir el lugar de la reunión1:54
Traslado, ambiente y otros factores influyen enormemente en la asertividad de una reunión.
¿Para cuándo debo marcar la reunión?1:57
Elijamos el momento asertivo de la reunión
¿Cuánto debe durar la reunión?1:46
Ni de más, ni de menos. El arte de determinar el tiempo por adelantado.
¿Cuánto cuesta una reunión?2:18
No el precio de los refrigerios y la electricidad, si no la falta de producción por estar en reuniones.
¿Herramientas útiles para la reunión?1:07
Elige asertivamente lo que se necesitará en la reunión.

Reuniones virtuales2:07
Las reuniones más usadas en el momento... también las más mal usadas.
Reuniones presenciales1:52
Cuando vamos a estar frente a frente debemos tomar muchas cosas en cuenta...
Reuniones cortas1:17
Muy necesarias y de una preparación concisa.
Tormentas de idea (Brainstorming)2:48
¿Quienes deben estar, cuántos debemos ser, cuándo hacerlas? Se necesita una preparación muy especial para que salgan ideas y se tome la decisión siguiente.
Reuniones de planificación1:52
Las reuniones que sirven para determinar los pasos a dar son muy especiales.
Reuniones de seguimiento2:01
Dar seguimiento a las tareas que delegamos es esencial para que suceda lo que debe suceder.
Reuniones de decisión2:06
Las reuniones más productivas son las que se toman decisiones. Pero a eso hay que reunirse.
Reuniones periódicas2:29
¿Haces reuniones semanales o mensuales? Aquí sabrás cómo hacerlas para que sean de provecho y no de estrés y desperdicio de tiempo.
Reuniones grandes2:59
Las grandes reuniones tienen un tratamiento diferente. Pero tienen que llevar al propósito.

Elegir el organizador y moderador de la reunión2:49
El líder de la reunión no tiene que ser el de mayor nivel jerárquico. Y mejor si no lo es.
Determinar el rol de los que asistirán1:27
Determinar quién debe asistir y quién no.
La organización previa a la reunión2:47
Cómo preparar la reunión.
Gestión durante la reunión7:04
Acciones a tomar en la reunión, para hacerla muy asertiva.
Cómo liderar una reunión1:40
El líder de la reunión tiene funciones a desarrollar.
¿Qué hacer si algo sale mal?1:14
Si algo sale mal es hora de saber cómo accionar y no reaccionar.
Pasos después de la reunión2:34
Cuando la reunión termina no ha terminado... es hora de hacer que lo acordado se convierta en solución.

Productividad1:48
Lograr más en menos tiempo es también una gran habilidad que lleva a un líder a tener reuniones más asertivas.
Inteligencia Emocional1:11
Manejar las reacciones que provocan las emociones es una habilidad esencial para lograr más en las reuniones.
Negociación1:46
Como en una reunión se negocian las soluciones, ser un gran negociador ahorrar tiempo y traerá más y mejores soluciones.
Retórica2:25
Saber comunicar lleva a ahorrar tiempo y lograr más soluciones en las reuniones.

Definir si es necesaria la reunión1:28
No siempre es necesario hacer la reunión. Evitarla es parte de su asertividad.
¿Cuándo debe ser?1:41
Cómo marcar y cuándo una reunión virtual para que sea asertiva
¿Se necesita preparación previa?1:06
¿De qué depende y cómo preparar una reunión virtual?
¿Quién debe participar?1:25
La elección de los participantes es crucial para lograr asertividad
Usar o no cámara1:31
¿Deben los participantes tener la cámara abierta?
El ambiente2:11
La asertividad de la reunión depende en gran parte del ambiente en que estén todos los participantes

Requirements

Disponibilidad a mejorar y perfeccionar la asertividad en las reuniones

Description

Reuniones Asertivas. Imagínese marcando reuniones a las que las personas de su organización quieran asistir. Las reuniones no tienen por qué ser asuntos secos, aburridos, tediosos y que supongan una pérdida de tiempo.

En este curso, aprenderá las habilidades y la mentalidad específicas necesarias para preparar y realizar reuniones que hacen ganar tiempo y dinero. Dominarás lo siguiente:

Cómo planificar reuniones de manera más asertiva
Cómo establecer una agenda asertiva para tu reunión
Hacer reuniones virtuales e híbridas de calidad y de alta productividad
Cómo involucrar instantáneamente a todos en una reunión dentro de los primeros 2 minutos
Cómo motivar a las personas a que realicen excelentes presentaciones en sus reuniones
Cómo acortar la duración de sus reuniones
Cómo eliminar las conductas que distraen en las reuniones
Como saber quién debe estar en la reunión y quién no
Determinar el tipo de reunión y saber por ende cuántas personas deberían participar
Aprovechar cada minuto de reunión, multiplicando los resultados
Hacer que las personas salgan de la reunión con el convencimiento de que fue mejor tenerla porque lograron más que no teniéndolas

Las reuniones no se van. Entonces, si vas a tener reuniones en tu organización, tienen que ser asertivas.

Liderar reuniones asertivas es una habilidad importante para cualquier ejecutivo ambicioso, pero es una que rara vez se enseña en la escuela, incluso en las escuelas de negocios mejor calificadas.

He realizado talleres y seminarios para líderes empresariales en más de 10 países sobre cómo llevar a cabo reuniones efectivas y cómo presentarse de manera efectiva en reuniones.

Es hora de eliminar las reuniones improductivas y hacer que las productivas tengan más y mejores resultados… que sean aún más asertivas.

Desde que escribí, hace más de 15 años, mi libro: ¿No tienes tiempo? Ha evolucionado mucho la forma de trabajar, pero el principio es el mismo. En él traté las reuniones y la base sigue siendo la misma. Tener un propósito claro, prepararla bien, prepararse con anticipación, no invitar a quien no aporta y salir con la solución de los asuntos de la agenda. No importa si es virtual, presencial o híbrida, el principio sigue dando el mismo resultado.

Who this course is for:

Gerentes
Directores
Asistentes
Líderes
Ejecutivos
Consultores
Cualquier persona que haga reuniones (pequeñas o grandes) o que desee en un futuro desarrollar un trabajo que requiera de reunirse

Reuniones Asertivas: Eficientes, eficaces y productivas

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Introducción3 lectures • 5min

Columnas de la Reunión Asertiva10 lectures • 17min

Elige el tipo de reunión para hacerla más productiva9 lectures • 20min

La reunión: De 0 a 1007 lectures • 20min

Habilidades necesarias de un líder de reuniones asertivas4 lectures • 7min

Cómo hacer reuniones virtuales asertivas6 lectures • 9min

Conclusiones finales1 lecture • 2min

Requirements

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