
En esta clase presento el resumen de los 8 Elementos del Modelo que aprenderás en el curso para Crear Planes de Mejora en 1 Semana
Al finalizar esta clase, habrás conocido más acerca del instructor, su recorrido y experiencia en el tema, y un poco de su vida.
Esta clase te brindará una visión general del curso, cómo se abordarán los temas y cómo sacar el mayor provecho del curso y tu experiencia de aprendizaje haya valido la pena.
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El primer concepto del curso te lo brinda esta clase, conoce a grandes rasgos en qué consiste esta filosofía oriental, que se presenta como una herramienta de Mejora Continua.
Aprende cuáles situaciones son las más indicadas para aplicar un evento Kaizen, pues no siempre es adecuado aplicar esta herramienta.
En esta clase conocerás en detalle los beneficios obtenidos luego de aplicar Kaizen.
Es muy importante conocer el origen de las cosas, esto nos ayuda a tener un mayor entendimiento de su funcionamiento y sus principios, además de saber el impacto que han generado en situaciones pasadas. Kaizen, tiene una historia milenaria y muy interesante.
Estos 8 principios son de mi autoría, no los encuentras en la literatura. Los he documentado basándome en mis años de experiencia en procesos de Mejora Continua, debido a que han sido factores clave de éxito para un equipo de mejora.
Esta clase te enseña los 10 puntos más importantes a tener en cuenta antes de aplicar Kaizen en un evento, no puedes omitir ninguno para que los resultados sean todo un éxito.
Aprende uno de los conceptos más importante en Kaizen, Ir al Sitio donde Ocurre el Problema o "Gemba y Genchi Genbutsu", no pueden faltar durante la ejecución de Kaizen.
En esta clase aprenderás quiénes deben conformar un equipo Kaizen para que sea exitoso.
Has llegado al Corazón del Curso, conoce los pasos que debes seguir para aplicar Kaizen a la situación que deseas mejorar.
Para que todo el proceso fluya sin contratiempos, aprende a realizar una adecuada preparación. Recuerda que Kaizen se realiza en 1 semana, por eso planear las actividades es tan importante.
En esta clase te explico el detalle del Plan de Trabajo en el tiempo, cada actividad cuándo se debe ejecutar y quiénes son los responsables de cada una.
Aquí aprenderás a definir la situación actual del problema que abordarás con el evento Kaizen. Definir el punto de partida y conocer el contexto del problema con datos básicos, es muy importante.
Esta clase te explica cómo recoger los datos necesarios para realizar un análisis rápido y completo.
Hacer una correcta Definición del Problema aumenta la probabilidad de solucionarlo, esta clase te enseña los conceptos básicos de cómo hacerlo de forma Eficaz
En esta clase aplicaremos los conceptos aprendidos en la clase anterior, utilizando la Matris Es y No Es en nuestro caso ejemplo.
Antes de plantear posibles soluciones, es vital que estemos seguros de haber identificado qué está generando el problema. Aprende cómo hacerlo en esta clase.
En esta clase vas a aprender cómo realizar el levantamiento de información del problema, mediante el concepto de Gemba y Genchi Genbutsu. No olvides descargar los formatos que utilizaremos en la sección de recursos.
Después de levantar la información en el sitio de trabajo, es momento de organizar la información y entender las causas que generan el problema.
Ahora estás listo para ser creativo y plantear las soluciones a todo lo que causa el problema o situación que deseas mejorar. Conoce cómo elaborar el Plan de Acción que cambiará tus resultados.
Es el momento de ser creativos y plantear acciones que solucionen las causas que generan el problema, y como en Kaizen el tiempo vale ORO, debemos hacer una selección muy cuidadosa de las que implementaremos.
Ahora el equipo sabe cuáles son las soluciones al problema, lo que debemos hacer es registrarlas en un plan de trabajo con fechas y responsables de ejecutarlas.
Aprende todo lo que debes tener en cuenta al momento de la ejecución del Plan, pues aquí es donde se materializa la mejora.
No basta con definir un Plan de Acción, muchas cosas pueden fallar al momento de implementarlos. Conoce cómo realizar un seguimiento efectivo en esta clase.
Una vez que se hayan dado los resultados esperados, es hora de asegurar que se sostengan a largo plazo. Conoce la importancia de Estandarizar los cambios en esta clase.
Hay que mantener al equipo motivado, luego de un esfuerzo por mejorar es hora de celebrar los resultados y pensar en el siguiente evento.
¡Felicitaciones! Has finalizado el curso. Repasemos lo aprendido.
KAIZEN, de origen Japonés y utilizado actualmente en grandes empresas como Toyota y Renault, es una filosofía de Mejora Continua que tiene como base fundamental realizar Cambios Pequeños y Permanentes para lograr Grandes Resultados, generando ahorros de miles e incluso cientos de miles de dolares a los negocios.
En este curso aprenderás su Historia, Beneficios, Principios y los Conceptos Fundamentales de Kaizen. Además de cómo aplicarlo Paso a Paso para que seas capaz de implementar mejoras sostenibles de forma rápida y ordenada en cualquier proceso productivo o de servicio.
Como valor agregado, te enseñaré las Herramientas y Tips más Efectivos en el Proceso de Mejora de Resultados, aplicadas en ejemplos reales para facilitar y hacer más dinámico y entretenido tu aprendizaje. Entre ellas están:
Gemba y Genchi Genbutsu
Plantillas en Excel para Cada Herramienta Utilizada
Principio y Gráfico de Pareto
Análisis Causa y Efecto (Ishikawa)
Diagrama de Flujo
Estaré disponible 6 días a la semana en horario laboral para atender a tus inquietudes y realizar seguimiento a tu progreso en el curso.
Dale una mirada a las Clases Gratis que pongo a tu disposición para que conozcas mi dinámica de enseñanza. ¡Estoy seguro que te va a encantar!
Nos vemos en el curso :)
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