
A partir de 1999, la empresa Primavera Systems Inc., lanza el sistema Primavera® Enterprise (conocido también como P6). En esta versión de Sistema de Gerencia de proyectos, Primavera Systems Inc. pasó a cubrir los conceptos de Software corporativo por proyectos.
Primavera Systems Inc. mantiene una estricta relación con el Instituto de Gerencia de Proyectos (Project Management Institute – PMI®). Esa referencia es importante para destacar una de las principales características de los Sistemas Primavera®:
Su adherencia, en términos de sistema computacional, las metodologías y el Estado de Arte en Gerencia de proyectos difundidos por PMI® y explicadas en la Guía Project Management Body of Knowledge – (Guía PMBOK® 5ª edición).
Primavera® proporciona la gerencia de múltiples proyectos y múltiples usuarios para gerencia de proyectos corporativos, observando un nivel de detalle gerencial a un detalle operacional, con las atribuciones de cada miembro del equipo.
Primavera es una solución corporativa:
- Forma idéntica de trabajo, tanto en mono proyectos, cuanto en multiproyectos.
- Arquitectura cliente – servidor.
- Base de datos corporativa (Oracle, SQL Server y MSDE).
- Presentación visual (Interface) simple e intuitiva.
- Varios asistentes de creación (Wizard).
- Gran capacidad de personalización, para cada tipo de organización.
- Banco único de recursos (corporativo).
- Patronamiento o estandarización de sistemas.
- Controles de acceso y niveles de acceso.
- Visiones gerenciales consolidadas.
- Fuerte adherencia a la metodología para garantizar informaciones más precisas.
Objetivos:
Este curso trata de dar a conocer la herramienta informática más importante a nivel
internacional para la realización de planificaciones de proyectos.
El curso se desarrolla a partir del conocimiento completo del programa y todas sus herramientas y ayudas, para, en cada tema, ir desarrollando con el contenido y los ejercicios resueltos, una planificación detallada y completa de un proyecto concreto.
Los alumnos conseguirán a final del curso ser capaces de desarrollar por completo la planificación de cualquier proyecto, bien entendido que el sucesivo uso de Primavera dará la suficiente agilidad y experiencia en el uso del programa. Por lo que recomendamos que además de los ejercicios propuestos, el alumno realice un mayor uso del programa y plantee en sus tutorías cualquier problema con que se encuentre.
Contenido Programático:
Principios y terminología de la planificación y control de proyectos según el Pmbok 5ta
edición.
Como desarrollar el proyecto en Primavera P6.
Creación del OBS, EPS, Proyectos y WBS
Tipos de Actividades
Tipos de Duraciones
Elaboración del esquema del proyecto.
Relaciones método PDM
Metodo CPM
Diagrama de Red
Diagrama de Gantt.
Esquema del proyecto.
Análisis de costos.
Duración.
Secuencias.
Recursos.
Tipos de Tarifas
Variciones de costos
Disponibilidades de recursos
Gastos del Proyecto (costos fijos)
Asignación.
Curvas.
Jerarquía.
Perfiles.
Tablas.
Calendarios.
Riesgos
Umbrales
Incidencias
Productos de Trabajo y Documentos
Programación y control.
Seguimiento de las tareas.
Indicadores de Valor Ganado
Creación y asignación de Línea Base.
Evolución de los planes a través de reportes gráficos.
Reportes de control y análisis.
Curva S
Ejemplos y ejercicios prácticos aplicados