Curso Práctico en Planificación Estratégica

Name: Curso Práctico en Planificación Estratégica
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Aprende a elaborar un plan estratégico para tu organización o empresa en tan solo 3 horas.

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Created byJessica Margarita Pérez Ariza

Last updated 7/2025

Spanish

What you'll learn

Planificación estratégica
Gestionar un plan estratégico
Desarrollar un plan estratégico
Evaluar un plan estratégico

Course content

10 sections • 68 lectures • 3h 33m total length

Presentación del curso2:12
Desde ahora, puedes descargar completamente gratis el E-Book "Las 7 claves para lograr el éxito en la planificación estratégica" por Jessica Pérez, este breve libro te explica los puntos esenciales que debes mantener en control a la hora de implementar un plan estratégico.
Problemas típicos en la planificación estratégica6:17
Introducción2:25
¿Qué es un plan estratégico?4:11
Composición de la estrategia3:05
Las 4 funciones principales del planificador3:17
Consejos para liderar5:49
Tipos de liderazgos7:47
Vestimenta de un líder5:58
Determina el alcance del plan1:57
Autodiagnóstico1:02

Planificación estratégica1:48
Beneficios de planificar estratégicamente1:54
Descarga la práctica de este módulo y ve construyendo tu plan paso a paso.
¿Qué factores determinan el éxito de una planificación estratégica?3:29
Elaborando la misión, visión, y valores corporativos3:15
Situación Actual2:12
PASO A PASO

Paso 1: Preparación
- Reúne a un equipo multidisciplinario que represente diferentes áreas y perspectivas de la organización.
- Define claramente el propósito y los objetivos del análisis FODA.
- Identifica fuentes de información relevantes, como informes financieros, datos de ventas, retroalimentación de clientes y empleados, entre otros.

Paso 2: Análisis interno (Fortalezas y Debilidades)
- Evalúa las fortalezas internas de la organización, como recursos financieros sólidos, talento humano capacitado, tecnología avanzada, reputación de marca, entre otros.
- Identifica las debilidades internas, como falta de recursos, procesos ineficientes, falta de capacitación del personal, problemas de comunicación, entre otros.

Paso 3: Análisis externo (Oportunidades y Amenazas)
- Examina el entorno externo de la organización para identificar oportunidades, como cambios regulatorios favorables, nuevas tendencias de mercado, necesidades no satisfechas de los clientes, entre otros.
- Reconoce las amenazas externas, como la competencia intensa, cambios económicos, avances tecnológicos disruptivos, cambios en las preferencias del consumidor, entre otros.

Paso 4: Llenar la plantilla de FODA
- Utiliza una plantilla de FODA que incluya cuatro secciones: Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas.
- Revisa tus notas y los datos recopilados en los pasos
Identifica los grupos de interés4:02

Desarrollando el Plan Estratégico1:29
Uso de la herramienta los 3 ejes de Abel2:17
¿Cómo elaborar objetivos SMART?2:35
¿Cómo elaborar las metas?1:20
¿Cómo elaborar indicadores?9:25
¿Cómo elaborar una EDT?4:48
Define el presupuesto OPEX Y CAPEX3:45
Uso de Trello5:37
Uso de Ms Project y Project Libre para gestionar cronogramas2:24
Define los recursos humanos2:27
Define las comunicaciones1:13
Define los riesgos2:19
Define la calidad3:12
Define el Marketing4:52

Clase final2:03
Bibliografia recomendada0:01
Clase extra2:58
Speaker para gestores de proyectos12:25
En esta clase analizamos recomendaciones para que desarrolles la habilidad para transmitir tus mensajes con seguridad y conectando con el público en todo momento.
¿Cuanto gana un planificador estratégico?2:12
¿Cómo puedo impulsar mi carrera como planificador estratégico?6:30
Agradecimientos0:28

Requirements

Estar interesado en desarrollar un plan estratégico
Comprensión de lectura

Description

La planificación estratégica es la piedra angular del éxito en las pequeñas, medianas y grandes empresas.

Con este curso práctico podrás tener las técnicas y herramientas necesarias para aprender a diseñar, implementar, controlar y evaluar una estrategia.

Además podrás seguir la guía paso a paso y los recursos de apoyo que acompañan el curso, los cuales te permitirán ir armando tu plan en la medida que avanzas en la visualización del contenido.

Ya seas un encargado del área de planificación de tu empresa o un emprendedor, este curso te permitirá diseñar un plan que realmente genere impacto.

¿Estás cansado de que la empresa u organización a la que perteneces lleve sus actividades sin un rumbo pre-establecido?

¿Quieres modificar el entorno de la empresa u organización a la que perteneces?

¿Deseas aprender a evaluar y hacer informes que logren generar cambios a tiempo?

Si al menos una de las preguntas la respondiste con un sí, entonces este curso es para ti.

Tengo varios años ayudando en los procesos de planificación estratégica a fundaciones, empresas, e instituciones públicas, en estas breves 3 horas te enseño todo lo necesario y relevante que debes conocer.

Vamos a partir por entender que elaborar un plan tiene un diseño metodológico, que debes comprender el entorno en el que deseas planificar, quienes están interesados y cuáles son las variables que pueden influenciar el éxito en la ejecución del plan.

Who this course is for:

Directores de proyectos
Encargados de planificación
Estudiantes de administración de empresas
Directores
Estudiantes de gestión de proyectos

Curso Práctico en Planificación Estratégica

What you'll learn

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Course content

Presentación del curso11 lectures • 44min

Planificación estratégica6 lectures • 17min

Módulo 2. Influencias internas y externas5 lectures • 17min

Módulo 3 . La toma de decisiones3 lectures • 14min

Módulo 4. Desarrollando el Plan Estratégico14 lectures • 48min

Módulo 5. La implementación de la estratégica7 lectures • 23min

Módulo 6. El control y el seguimiento5 lectures • 10min

Módulo 7. Los informes y la evaluación7 lectures • 11min

Módulo 8. Las lecciones aprendidas3 lectures • 3min

Consideraciones finales7 lectures • 27min

Requirements

Description

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