Cómo introducir Kanban en tu equipo

En este curso te acompañaré en tus primeros pasos con el método Kanban, comenzaremos con entender que es y que no es y para que se utiliza, comenzaremos desde el punto de vista de un miembro del equipo, continuaremos con las bases del método hasta que seas capaz de diseñar e implantar tu sistema Kanban.

El contenido del curso cubre los siguientes apartados:

* Aprenderemos que es Kanban y para qué se utiliza


* Veremos cuáles son los principios de gestión de cambio que promueve Kanban


* Qué beneficios aportará a tu equipo


* Practicas generales de Kanban

    * Visualizar


    * Limitar el trabajo en progreso


    * Gestionar el flujo


    * Hacer explicitas las políticas


    * Implementar ciclos de feedback


    * Mejora colaborativamente, evoluciona experimentalmente


* ¿Por dónde empezar?

    * Primeros ejemplos y como evolucionar


* ¿Cómo continuar?

    * Plantilla para facilitar un taller de S.T.A.T.I.K.


    * Preguntas que puedes hacer para facilitar la aplicación de S.T.A.T.I.K.


* Caso práctico

    * Ejemplo de un equipo de soporte


* Métricas

    * Lead Time o tiempo de espera


    * Diagrama de flujo acumulado


    * Histograma de tiempo de ciclo


    * Histograma de rendimiento


    * Eficiencia de flujo


    * Entender el Lead Time

* Escalado de Kanban

* Estrategias de mejora

Te daré ejemplos prácticos y recomendaciones para que puedas empezar a trabajar con tu equipo desde el primer momento.

Al finalizar el curso tendrás todas las herramientas necesarias para empezar a trabajar con tu equipo y diseñar tu sistema Kanban.

¡Recuerda! Empieza donde estes y no dejes de evolucionar.